Анна Суслова, бизнес-психолог. - Более 10 лет опыта в консультировании собственников и работе с командой. - 5 высших образований. - Дополнительные обучения, более 30: нлп-практик; регрессолог; антикризисное управление и антикризисные стратегии; ДПДГ; техники холотропного дыхания, гештальт, кпт и другое. - 2 раза проходила обучение в Сколково. - 13 лет управленческий опыт.
Бизнес — это люди, а люди – это психология.
Состояние и убеждения человека сильно влияют на то, как он работает, каких успехов достигает, на качество коммуникаций, на фильтры восприятия мира. От состояния зависит, будет ли человек работать хорошо и достигнет ли бизнес своих целей. Забота о сотрудниках всегда выгоднее, чем увольнения, штрафы и критика.
Анна Суслова
основатель проекта
Чем мы можем быть полезны?
Индивидуальные консультации
Психологический аудит
Психологические тренинги, вебинары, обучение
Групповые разборы
Сложные ситуации, которые возникают в процессе работы и затрагивают несколько отделов или человек
Сопровождение
Общение с психологом в течение рабочего дня
Участие в подборе персонала
Психолог для сотрудников
4 000₽ - 15 000₽
Повышение производительности, вовлеченности и эффективности.
Формирование индивидуальной и коллективной ответственности.
Сокращение времени HR на общение с не целевыми кандидатами. По статистике 80% кандидатов не подходят на вакансию, это можно выявить на этапе отбора анкет.
Помощь и обучение в составлении психологического портрета кандидата и на основании этого составление вакансии.
Подборка психологических тестов под вакансии с учетом особенностей бизнеса.
Помощь в интерпретации тестов и обратная связь по результатам.
Присутствие на собеседовании (по согласованию) + обратная связь по кандидату.
Подойдет, если у вас "война подразделений". Когда сотрудники "катят бочку" друг на друга, а косяки из-за этого в работе, что влияет на качество, сроки, отношение клиента, возврат клиента.
Выход из состояния "войны" в состояние сотрудничества.
Выстраивание новых отношений внутри коллектива без позиции "они виноваты, я ни при чем".
Встраивание коллективной и индивидуальной ответственности.
Выявление "зачинщиков", вечно недовольных, тех, кому пора выйти из вашего бизнеса.
В процессе выявляем токсичных сотрудников, которые отравляют бизнес, не приносят результатов, дестабилизируют коллектив.
Выход из синдрома отложенной жизни. Начать жить здесь и сейчас, не дожидаясь: "вот на пенсию выйду"; "сейчас еще один бизнес открою"; "сейчас проект запущу"; "вот куплю новый дом/машину/квартиру..."; "погоди, дети вырастут"; "сейчас заработаю...." и прочее.
Душевный разговор.
Перестать жить из навязанной роли, найти себя настоящего. Отбросить чужие ожидания, хотелки, претензии, установки, нравоучения, внушения.
Научиться кайфовать от $ и отдыха, не быть заложником $, когда все мало, а сколько будет достаточно - неизвестно.
Профилактика панибратства на рабочем месте и выгораживания сотрудников в ущерб бизнеса.
Снижение случаев низкой производительности из-за ментальных проблем.
Повышение эффективности и улучшение коммуникаций.
Снижение срывов на работе, снижение случаев оскорбления и унижения сотрудников.
Выявление "битых" кадров: кто пришел отсидеться; переждать; что-то отжать; кто смотрит на сторону.
Выстраивание личных границ с сотрудниками. Когда руководитель начинает делать работу за сотрудников, жалеть их, выслушивать личные проблемы, сплетничать, дружить против бизнеса и клиентов.
Если в бизнесе работают члены одной семьи, друзья или близкие родственники. * Развитие бизнеса без семейных конфликтов. * Разделение ролей: отдельно семейные роли (муж, жена, дочь, сын и т.п.), отдельно бизнес роли (руководитель, собственник, бухгалтер и т.п.). Учимся разделять и не перемешивать, а также не носить бизнес роли домой.
Работа ведется с собственником. 1. В начале вы тезисно описываете свой запрос. 2.Далее я подготавливаю для вас список тестов (психологические, управленческие). 3.Мы с вами встречаемся и обсуждаем вашу ситуацию. До 2 часов. 4. Я вам подсвечиваю не очевидные причины и причинно-следственные связи происходящего. Объясняю почему так происходит с психологической точки зрения. 5. Подготавливаю для вас рекомендации что необходимо сделать, чтобы ваша ситуация решилась. 6. Если ваш запрос связан с бизнесом, также проводим встречу с исполнительным директором (по согласованию). С ним мы проводим психологический аудит (1 час), и я даю обратную связь с учетом его психологических и управленческих особенностей.
Для того, чтобы убедиться в том, что решение вашей задачи лежит в области психологии, или у вас есть вопросы, мы можем договориться на первичный диалог (пообщаться текстом или голосовыми), это бесплатно. В течение 10 минут я отвечу на ваши вопросы.
Далее мы договариваемся на душевный разговор.
После разговора я предлагаю вам варианты сотрудничества с нами.
Мы работаем на рынке более 10 лет, обеспечивая профессиональную поддержку бизнесу.
Международный опыт
Наши клиенты — предприниматели из 10 стран мира.
Слияние психологии и бизнеса
Мы используем методы психологии и бизнеса для достижения лучших результатов.
Отзывы клиентов
С появлением психолога для сотрудников в комнате отдыха и курилке перестали звучать сплетни и обсуждения личных проблем, теперь сотрудники обсуждают как можно улучшить рабочие моменты. Мы честно не ожидали такого.
Влад
С помощью консультаций с сотрудниками и тренингов нам удалось повысить нематериальную мотивацию, вовлеченность сотрудников, а также личную и командную ответственность. Что приятно отразилось на сервисе и выручке.
Аркадий
Психологические консультации помогли нам улучшить атмосферу в коллективе, теперь работа - это то место куда хочется приходить и там комфортно работать.
Елена
Мы уделяем много внимания психологическому здоровью команды, т.к. видим взаимосвязь между состоянием сотрудников и результатами их деятельности. Нам важно работать вдолгую и вкладываться в развитие своих сотрудников. Мы против текучки кадров и того стресса который она вызывает в коллективе.
Василий
Сейчас в нашем коллективе нет тех, кто портит атмосферу и стравливает сотрудников. Удалось повысить эффективность команды. Для нас очень важно, чтобы проблемы одного сотрудника не влияли на весь коллектив.
Наталья
Теперь мы определяем выгорание сотрудников до наступления пика, что помогает эффективно распределить рабочую загрузку. Это повышает производительность, вовлеченность и сфокусированность на задачах.
Ольга
Мы работаем
По будням, предварительно согласовывая время встречи. Служба заботы на связи с 10:00 до 20:00 по местному времени, оперативнее отвечаем в мессенджерах (вк, wa, tg). Наши психологи работают онлайн и в разном часовом поясе, это позволяет подобрать максимально удобное для вас время. Вы можете работать с психологом из любого города и страны.
Встречи оффлайн в Екатеринбурге на текущий момент возможны по предварительному согласованию.