Психологический центр для бизнеса
профессиональная поддержка предпринимателей, руководителей и их команд.
Основатель проекта
Анна Суслова. Бизнес-психолог для предпринимателей и управленцев.

Работаю на стыке психологии, бизнеса и глубинных практик.
Помогаю выстраивать устойчивость, решения и доход там, где обычные методы уже не работают.
Опыт в бизнесе, управлении-менеджменте.
Использую психологические, бизнес, энергетические, глубинные методы без шоу и обещаний чудес.
Работаю с теми, кто готов брать ответственность за изменения.

📖Образование: Менеджмент; Управление персоналом; Психология имиджа. УРФУ. Психолог, сексолог.
🎓Более 30 доп образований, в т.ч. бизнес образований, в т.ч. Skolkovo. Плеханова "Бизнес Психология".

💼13 лет управленческого опыта, более 10 лет консультаций для предпринимателей.

🌍География клиентов – 10 стран мира.

Основатель психологического центра для бизнеса MentalPsy
double image fisrt partdouble image second part

Бизнес — это люди, а люди – это психология, решения и устойчивость.

Мы работаем там, где классические методы уже не дают результата: в решении внутренних ограничений, в коммуникации в команде, в способности лидировать и принимать решения в условиях неопределенности.

image alt
Анна Суслова
основатель проекта

Наш формат - не терапия, а прикладная психологическая работа.

Мы не лечим в привычном смысле. Мы:
- формируем устойчивость мышления;
- укрепляем способность принимать решения;
- повышаем эффективность бизнеса через психологический кругозор;
- меняем мировоззрение;
создаем устойчивые модели поведения, которые работают в реальности.

double image fisrt part
double image second part
Результаты, которых достигают наши клиенты:
  • Ясность в принятии решений при высокой ответственности.
  • Устойчивость к стрессу и внутренняя регуляция ресурсов.
  • Рост эффективности руководства и коммуникаций в команде.
  • Повышение продуктивности без психологического истощения.

  • Снижение текучки кадров через грамотное управление эмоциями.
  • Умение управлять конфликтами и предотвращать кризисы.

    Это не "внутренние изменения". Это конкретные бизнес-эффекты, которые чувствуют и руководитель, и команда.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Когда стоит обратиться

Если вы:
- находитесь в точке роста и не понимаете, как дальше;
- сталкиваетесь с повторяющимися проблемами в команде;
- теряете фокус и мотивацию;
- не можете делегировать эффективно;
- испытываете эмоциональную усталость, мешающую бизнес-решениям;
- ощущаете одиночество в позиции руководителя.

Наши клиенты - это те, кто ведет бизнес осознанно и рассчитывает на результат.
    Психолог для собственников и топ-менеджеров

    от 9 000 ₽

    Цель: устранение ограничений, повышение эффективности личного управления, устойчивое лидерство.

    Практическая работа с текущей ситуацией, управленческими трудностями и внутренними блоками.
    Записаться
    Корпоративная психология

    Цель: укрепление корпоративной культуры и эффективности команды.

    Варианты работ:
    - психологическое сопровождение персонала;
    - оценка сотрудников при найме;
    - разрешение конфликтов, медиация;
    - развитие лидерских компетенций внутри компании.

    Формат и объем услуг обсуждается индивидуально.

    Записаться
    Создание тренингов, психологическое просвещение

    Цели, формат и объем услуг обсуждаются индивидуально.

    Записаться
Наши преимущества
  • Более 10 лет профессионального опыта

    Работа с предпринимателями из 10 стран.

  • Практические методы психологии + бизнес структуры

    Команда практиков с прикладной экспертизой.

  • Индивидуальный подход к каждому запросу

Что мы решаем
  • Стратегические ошибки в коммуникации
  • Эмоциональные блоки, тормозящие рост
  • Конфликты в командах, не на уровне симптомов, а на уровне причин
  • Потери энергии руководителя и выгорание
  • Неготовность системы делегирования
  • Точки сопротивления бизнеса в условиях роста
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Отзывы клиентов
  • image alt

    Было: постоянный стресс, конфликты в команде, эмоциональное выгорание. Решения принимались на износе, было ощущение, что все держится только на личном контроле.
    Работа велась: через индивидуальные сессии мы разобрали управленческие паттерны, "слепые зоны" в коммуникации и способы регуляции эмоций в момент принятия решений. Работа шла не только с бизнес ситуациями, но и внутренним состоянием.
    Итог: решения стали более взвешенными, снизилось давление на команду, улучшилась атмосфера в компании. Управление стало спокойнее и эффективнее. Появилось ощущение устойчивости и контроля без постоянного напряжения.

    Влад, основатель IT компании.
  • image alt

    Было: постоянные конфликты между сотрудниками, высокая текучка, стресс из-за форс-мажоров. Управление строилось через давление и жёсткий контроль.
    Работа велась: фокус был на перестройке коммуникации и управленческого подхода. Прорабатывались способы делегирования, взаимодействия с командой и эмоциональной регуляции руководителя.
    Итог: снизилась текучка кадров, улучшилась атмосфера в коллективе, повысилась дисциплина и пунктуальность. Команда стала более включённой, а управление системным и спокойным.

    Аркадий, руководитель логистической компании.
  • image alt

    Было: высокий уровень стресса, отсутствие ясной стратегии, внутренние колебания при принятии решений. Команда работала нестабильно, возникали регулярные конфликты.
    Работа шла системно: анализ управленческих решений, выстраивание приоритетов, корректировка коммуникации внутри команды и работа с личными установками руководителя.
    Итог: через три месяца выросла продуктивность на 30%, снизилась текучка кадров, решения стали приниматься спокойно и уверенно. Появилось ощущение устойчивости и контроля над процессами.

    Елена, производство товаров.
  • image alt
    Было: высокий уровень напряжения в коллективе, выгорание сотрудников, влияние личных проблем отдельных людей на общий результат.
    Работа велась так: внедрена регулярная психологическая поддержка сотрудников и работа с руководством. Фокус на раннем выявлении выгорания и управлении эмоциональной нагрузкой.
    Итог: снизился уровень стресса, повысилась вовлечённость сотрудников, команда стала более устойчивой и сфокусированной на задачах.
    Василий. (корпоративный формат).
  • image alt
    Было: конфликты в коллективе, токсичная атмосфера, саботаж решений.
    Работа велась так: проведена медиация и работа с реальными причинами конфликтов с эмоциями, скрытыми напряжениями, неформальными ролями в коллективе.
    Итог: конфликты перестали разрушать процессы, команда стала работать слаженно, повысилась общая эффективность.
    Наталья, HR, руководство.
  • image alt
    Было: выгорание сотрудников выявлялось слишком поздно, снижалась продуктивность и вовлечённость.
    Работа велась так: внедрены инструменты ранней диагностики психологического состояния и перераспределения нагрузки.
    Итог: выгорание стало выявляться до пиковых состояний, повысилась производительность, снизилось количество срывов и потерь ресурсов.
    Ольга. Корпоративное сопровождение.
Мы работаем
По будням, предварительно согласовывая время встречи.
Служба заботы на связи с 10:00 до 20:00 по местному времени, оперативнее отвечаем в мессенджерах (вк, wa, tg).
Наши психологи работают онлайн и в разном часовом поясе, это позволяет подобрать максимально удобное для вас время. Вы можете работать с психологом из любого города и страны.

Встречи оффлайн в Екатеринбурге на текущий момент возможны по предварительному согласованию.
image alt
Задайте нам вопрос
или запишитесь на консультацию
Контактная информация
Мы в социальных сетях: